Hybride werken en thuiswerken lijken praktische vragen over waar mensen werken. In werkelijkheid leggen ze leiderschap bloot: het moment waarop afspraken beginnen te schuiven en het gesprek nodig is. Deze blog laat zien waarom het managen van afspraken cruciaal is voor goed functionerende teams.
Uitstelgedrag in leiderschap lijkt verstandig. Nog even wachten, nog één overleg, nog wat extra informatie. Maar het werkt saboterend. Want wanneer noodzakelijke besluiten blijven liggen, verschuift eigenaarschap en stagneert groei. Wat kost dat jou en je team?
Leiders die blijven pleasen verliezen hun kracht én hun team. Pleasegedrag is geen vriendelijkheid, het is vermijding verpakt als leiderschap. In deze blog lees je waarom het je leiderschap ondermijnt, wat het met je team doet, en waarom écht dienend leiderschap nooit soft is. Grenzen stellen is geen optie – het is je plicht.
In deze persoonlijke blog over persoonlijk leiderschap deelt Arlette hoe ze — midden in een jaar van afscheid — de moed vond om diep naar binnen te keren. Niet om weg te duiken in verdriet, maar om zichzelf werkelijk te ontmoeten. Over verlatingsangst, pleasgedrag, oude patronen, en het hervinden van je eigen grond. Kwetsbaar, doorleefd en verrassend hoopvol.
Voel jij dat je leiding geeft — maar steeds minder leiding voelt?
We leven in een tijd van voortdurende druk, zichtbaarheid en presteren. Veel leiders zijn volop in beweging, maar missen richting. Wat als 2026 het jaar wordt waarin jij weer tot jezelf komt als leider?
Deze blog nodigt je uit tot stilvallen, herijken en leiderschap met wortels.
Voor je weer gas geeft…
… stel jezelf eerst de vraag: Vanuit welke stilte wil ik straks bewegen?
De zomer is nog niet voorbij. Maar je voelt het misschien al: er komt iets op gang.
In de lucht, in je lijf. Planningen die zich voorzichtig aandienen. Ideeën die opborrelen.
Je merkt het aan de toon van je inbox. Of aan dat vage, innerlijke kriebeltje: het nieuwe seizoen nadert.
