Wat als 2026 het jaar wordt waarin jij weer tot jezelf komt als leider?

Wat als 2026 het jaar wordt waarin jij weer tot jezelf komt als leider?

In een wereld vol meningen en druk is het dapperste wat je kunt doen: luisteren naar jezelf.

Wij vonden het tijd voor een wat langere blog, met overpeinzingen, met inspiratie maar ook rake vragen. Confronterend wellicht. Soms is dat nodig. Onze wens is dat je in actie gaat komen. Gaat staan en gaat kiezen om je leiderschap weer eens een flinke opfrisbeurt te geven. Veel lees plezier bij deze blog!

De hectiek voorbij
In de nasleep van politieke verkiezingen valt één ding op: de strijd om aandacht en invloed beperkt zich niet tot Den Haag. Ook in vergaderzalen, teams en boardrooms proberen mensen zich staande te houden in een steeds sneller draaiende wereld. We denken dat we leiding geven — maar zijn we eigenlijk niet vooral aan het overleven? Wat heeft leiderschap vandaag écht nodig?

wat herken jij hierin?
Sta je steeds ‘aan’, ook als je thuis bent? Of dat je veel verantwoordelijkheid draagt, maar steeds minder voldoening voelt.
Misschien herken je dat je meer spreekt dan luistert, omdat de tijd ontbreekt om stil te vallen. En dat je andere mensen helpt groeien, maar zelf nauwelijks nog toekomt aan reflectie.
Wat ook knaagt is dat je weliswaar veel in beweging bent, maar ook het gevoel hebt dat er iets stilstaat in jou. en dat je naar je team je leiderschap laat zien, maar zelf niet altijd meer weet waar het vanbinnen over gaat.

Als dit iets in je raakt, ben je niet de enige. Steeds meer leidinggevenden merken dat de oude manier van leiden niet meer past. De roep om resultaat klinkt luid, maar het verlangen naar echtheid, rust en betekenis groeit daaronder even hard.

De uitputting onder de oppervlakte
Veel leiders herkennen het zonder het hardop te zeggen. De vermoeidheid. De constante druk om zichtbaar te zijn, beslissingen te nemen, richting te geven, ook als je zelf niet zeker weet welke kant het op moet.
De verantwoordelijkheid voor je team, je mensen, de resultaten.

En ondertussen die sluimerende onrust: waarom voelt dit niet meer als leiderschap, maar als overleven?

Het is gewoon niet leuk meer. Het  is alsof je op vruchtbare grond werkt, maar de bodem langzaam verhardt.
Je weet dat er potentie zit in je mensen, in je organisatie, in jezelf — maar de ruimte om te ademen is klein geworden. Er wordt veel gesproken, maar weinig echt geluisterd. Er is veel beweging, maar weinig richting.

Sta jij altijd ‘aan’?

Even confronteren. Dit ben jij: je bent scherp, betrokken, loyaal. Een glimlach om je mond. Maar eigenlijk leef je op adrenaline. Er is altijd iets dat moet: een overleg, een mail, een probleem dat opgelost moet worden. Au!
Rust voelt ongemakkelijk — want als jij even niets doet, wie houdt het dan draaiend?

En toch zegt een stemmetje diep van binnen: dit houd je niet vol! Deze manier van leiden is niet houdbaar. Niet voor jou, niet voor je team, niet voor de toekomst. Je merkt het aan de toon van gesprekken, aan de spanning in vergaderingen, aan de leegte die soms volgt na weer een “succesvolle” dag. Je loopt leeg op energie. Dit klopt niet.

We leven in een tijd waarin daadkracht vaak wordt verward met leiderschap. Waarin ‘snel besluiten’ belangrijker lijkt dan ‘goed luisteren’. Waarin we geleerd hebben om te sturen, maar niet meer om te verstillen.

De moed om stil te vallen

Echte groei begint wanneer je het durft uit te houden met niet-weten. Wanneer je de ruis laat zakken en je weer hoort wat je intuïtie je probeert te vertellen. Dat moment is zelden comfortabel — maar het is precies daar dat jouw leiderschap begint. Begint er al iets te kriebelen, is het al voelbaar?

Servant leadership Practitioner – start februari 2026
Geef jouw leiderschap weer wortels.
Geen trucjes, geen modellen. Wel tien dagen vol verdieping, verstilling en echte aandacht — voor jezelf én voor wat er van jou gevraagd wordt.
Je krijgt ruimte om stil te vallen, opnieuw te kiezen en steviger te staan in een wereld die voortdurend trekt aan jouw aandacht.

In de Servant Leadership Practitioner creëeren we die ruimte. Geen cursus in managementtechnieken. Geen toolbox met modellen. Maar menselijkheid tijdens een reis van tien dagen verspreid over een aantal maanden waarin je onderzoekt wat dienend leiderschap werkelijk betekent, hoe het voelt – voor jou, je team en voor je organisatie. 

Je leert luisteren, ook als het spannend is en juist het niet-uitgesprokene oppikken. Je leert ruimte maken én de richting vast te houden. Je ontdekt hoe kracht en zachtheid elkaar kunnen versterken in plaats van bijten. En je zult versteld staan van het effect ervan op de resultaten van je team.

👉 Nieuwsgierig naar de inhoud? Bekijk hier de volledige opleidingsfolder.

wortels voor leiderschap

De opleiding start in februari in de tijd dat de natuur langzaam ontwaakt uit haar winterrust.
Wat nog onder de grond lijkt te zitten, begint al te bewegen, te ademen, te groeien. Het is alleen nog niet zichtbaar voor de buitenwereld.

Precies dat gebeurt ook bij jou. In de maanden die volgen, van voorjaar tot zomer, groei je stap voor stap in je leiderschap.
Je versterkt je basis, je wortels, en leert van daaruit steviger te staan in de dynamiek van elke dag. Niet door harder te werken of meer te weten, maar door meer jezelf te worden.

Tegen de tijd dat de zomer nadert, is er iets wezenlijks veranderd. Je merkt het aan je rust. Je team voelt het aan je aanwezigheid. Je keuzes worden helderder, je invloed groter, zonder dat je hoeft te duwen of te overtuigen.

Je leiderschap is natuurlijker, menselijker, en effectiever — niet vanuit doen, maar vanuit zijn.

waarom dit het juiste moment is

De wereld om ons heen vraagt niet om nog meer leiders die roepen.

Ze vraagt om mensen die luisteren, die durven te vertragen, en die verbinding durven maken — ook met wie anders denkt.

Dit is een moment om niet langer te reageren, maar te herijken. Om niet mee te gaan in de ruis, maar terug te keren naar je eigen grond.

Als je met je aandacht even naar binnen gaat voel je het ook: het verlangen naar rust, helderheid en richting. Het besef dat het tijd is om te investeren in jezelf, zodat wat je doet weer klopt met wie je bent.

een uitnodging, geen oproep 

De Servant Leadership Practitioner is geen programma voor wie nog iets ‘moet leren’. Het is een traject voor wie bereid is zichzelf te herontdekken. Voor wie nieuwsgierig is naar anders leiden. Leiderschap met meer impact.
Voor jou dus? Omdat je voelt dat er meer mogelijk is in jouw leiderschap —en dat het begint bij leiderschap van binnenuit.

We zaaien nu, in november. Wat jij in jezelf plant, groeit mee met het jaar. En tegen de tijd dat de zomer komt, zal ook jouw leiderschap bloeien — op een manier die past bij jou, en bij de mensen die je dient.

Op 12 november rondde een groep deelnemers uit verschillende organisaties hun Servant Leadership Practitioner af. Gegroeid van binnenuit, in hun kracht gezet. Vraag ze naar hun ervaringen.

Wil je verder onderzoeken wat dienend leiderschap voor jou betekent?
Lees meer over de Servant Leadership Practitioner van NIVSL.

Servant leadership Practitioner – nivsl in het kort

Start: februari 2026 | 5 × 2 dagen | Kleine groepen | Optimale aandacht | Begeleiding: Eric Stecher & Arlette Bout
Kijk voor de startdata van deze opleiding op ons agendaoverzicht.

Kleine update:
De investering voor de Servant Leadership Practitioner is vanaf januari 2026 aangepast naar € 5.895,00.
We hebben de afgelopen jaren zelf geïnvesteerd in aanvullende opleidingen en supervisie, en deze verdieping volledig geïntegreerd in de SLP: met kleinere groepen, meer persoonlijke begeleiding en meer ruimte voor integratie tussen hoofd, hart en dagelijks leiderschap.

Deze aanpassing helpt ons de kwaliteit en aandacht te blijven bieden die de SLP kenmerkt.
Wie zich dit jaar nog aanmeldt, profiteert van de huidige prijs.