Geef of neem jij leiding?

Eigenaarschap heeft een centrale plek in leiderschap. Althans als je het nieuwe normaal in leiderschap, dienend leiderschap, omarmt. Eigenaarschap houdt in dat je de volledige verantwoordelijkheid neemt voor je rol, je functie, je taken en gedrag en daarop aanspreekbaar bent. Jij en je medewerkers. Dat betekent dat je als leidinggevende het niet “wel eventjes zelf doet” als de druk hoog wordt en je medewerkers het niet aan lijken te kunnen.

In deze aflevering geven Eric en Arlette jou als leidinggevende een zeer waardevol inzicht wat het verschil is tussen de leiding geven en nemen. Ze leren je een gesprekstechniek die jij vandaag kan gaan toepassen om eigenaarschap in je team te vergroten.

Met deze techniek leg je de verantwoordelijkheid daar waar hij hoort met als effect ook nog eens het structureel verhogen van de eigenwaarde van je collega’s.

P.S. Wil jij dit leren? De workshop “Eigenaarschap in teams” is hiervoor gemaakt!