Bedrijven komen tot bloei met dienend leiderschap
juni 26, 2019
Prof. dr. Henk Alberda is hoogleraar strategisch management en innovatie aan de UvA. Hij geeft aan dat uit onderzoek is gebleken dat ondernemers steeds meer beseffen dat mensen hun kapitaal zijn. En daarin behoor je goed en geregeld te investeren.
Zowel De Telegraaf als NRC publiceerden op 26 juni 2019 een artikel waarin dienend leiderschap wordt genoemd als een sleutel tot innovatie en daarmee ook succes.
Een klein citaat uit De Telegraaf:
” […] Mijn advies is: investeer in technologie, maar investeer tegelijkertijd in je mensen en zorg voor meer faciliterend leiderschap. Zorg ook dat ideeën van je mensen tot innovaties kunnen leiden. En ga ook eens nadenken of de traditionele structuren die nog goed werken voor je bestaande producten en diensten, niet een sta-in-de-weg zijn voor je nieuwe producten en diensten.
Heel veel van de bedrijven hebben nog een hiërarchische kerstboom. Dat staat vernieuwing in de weg. Maak je organisatie platter, zorg voor meer dienend leiderschap die medewerkers centraal stelt en investeer in talent en vaardigheden van je medewerkers. Bedrijven hebben dat heel lang verwaarloosd en beseffen nu eindelijk dat ze een omslag willen maken. Mensen zijn vaak bang voor vernieuwingen en veranderingen, maar als ze een rol in het proces en zekerheid krijgen, kunnen meer dan ze denken.”
En NRC schrijft:
“[…] Maar als managers zoveel waarde hechten aan sociale innovatie, waarom is het in de praktijk dan nog steeds ondergeschikt? Volgens Volberda zit een hiërarchische organisatiestructuur innovatie in de weg.
„Uiteindelijk komen de beste ideeën vaak van onderop. Sociale innovatie klinkt misschien soft, maar kijk eens naar Silicon Valley. Daar wordt naast tech óók veel geïnvesteerd in platte organisatievormen en dienend management.”
Lees hier beide artikelen De Telegraaf en NRC volledig.
Wil je meer weten over dienend leiderschap? Wij komen graag met je in gesprek. Neem hier vrijblijvend contact met ons op.
Share
Misschien ook interessant
Wat als 2026 het jaar wordt waarin jij weer tot jezelf komt als leider?
Voel jij dat je leiding geeft — maar steeds minder leiding voelt?
We leven in een tijd van voortdurende druk, zichtbaarheid en presteren. Veel leiders zijn volop in beweging, maar missen richting. Wat als 2026 het jaar wordt waarin jij weer tot jezelf komt als leider?
Deze blog nodigt je uit tot stilvallen, herijken en leiderschap met wortels.
Voor je weer gas geeft…
Voor je weer gas geeft…
… stel jezelf eerst de vraag: Vanuit welke stilte wil ik straks bewegen?
De zomer is nog niet voorbij. Maar je voelt het misschien al: er komt iets op gang.
In de lucht, in je lijf. Planningen die zich voorzichtig aandienen. Ideeën die opborrelen.
Je merkt het aan de toon van je inbox. Of aan dat vage, innerlijke kriebeltje: het nieuwe seizoen nadert.
Servant leadership
in vijftien minuten
‘Servant leadership in 15 minuten’. Waarom zijn zoveel mensen naar zichzelf op zoek? Wat doen inspirerende leiders anders? Dit boek helpt je bij jouw reis naar dienend leiderschap.
Dienend leiderschap van NIVSL werkt voor:
