Dienend leiderschap: zoek het lekker zelf uit!

Waarom een dienende leider niet gaat overtuigen. Wacht eventjes. Hé dat is opmerkelijk. Overtuigen is een van de competenties van dienend leiderschap en nu komen wij met de stelling dat een dienende leider niet overtuigt. Waarom is dat?

Lees meer Post a comment (0)

Dienend leiderschap en roeptoeters

Ken je Waldorf en Statler uit de Muppetshow nog? Die cynische oude mannen in de loge op het balkon die altijd negatief commentaar hadden op wat er op het toneel gebeurde. Hoongelach, sarcasme, maar nooit waarderend. Dat zijn de roeptoeters in je organisatie die langs de kant staan te roepen wat er niet goed gaat.
Als je ze aanspreekt wijzen ze naar elkaar en naar anderen, maar zelf lopen ze weg van de verantwoordelijkheid om iets bij te dragen aan de verandering die nodig is. Want dat laatste is wat een leider wel doet.

Over roeptoeters en leiders gaat het dit keer. Ennnn….. ACTIE!

Soms gaat het er in zakelijke teams namelijk ook zo aan toe.

Lees meer Post a comment (0)

Leiderschap: Toon jij je eigen(lijke) vorm?

De herfst is de tijd waarin de natuur in zijn naaktheid en echtheid zichtbaar wordt. Geen bladeren meer die de vorm kunnen verhullen. Voor sommigen een beangstigende gedachte, zichzelf zijn.

Jezelf in je eigenlijke vorm laten zien vraagt moed. Want we hebben allemaal onze butsen en builen opgelopen en we proberen die te verhullen door hetzij heel stoer en onverschillig te doen, of door ons overmatig bezig te houden met het ‘helpen’ van anderen. We veroordelen onszelf vaak sneller en scherper dan dat we dat bij anderen doen. En wat doen we onszelf daarmee tekort. De vraag is dan misschien ook wel of je jezelf behandelt zoals je anderen behandelt.

Wat is jouw eigen vorm? En durf je die te laten zien? Dat is pas persoonlijk leiderschap. Daarmee geef je namelijk anderen impliciet toestemming om ook zichzelf te zijn en zich te laten zien. Wow!

Maak er een mooie dag van!

 

Ben jij een taartmens of een koekjesmens: wat taart en koek zeggen over je leiderschap

Dienende leiders zijn te vergelijken met taartmensen. Ze hebben het volste vertrouwen dat er meer dan voldoende is voor iedereen, ze delen gul uit, zijn niet bang voor een tekort en geven onverdeelde aandacht aan anderen. Ze zorgen voor een prettige werksfeer en omgeving, en vinden het belangrijk dat hun medewerkers gelukkige mensen zijn. Koekjesmensen handelen vanuit angst en tekort, ze zijn zuinig in hun aandacht. Geven voorwaardelijk in plaats van onvoorwaardelijk. Ben jij een taartmens voor anderen en jezelf? Of ben je een koekjesmens voor anderen en jezelf? Wie onvoorwaardelijk vertrouwen heeft in zichzelf en in anderen, kan ook gul uitdelen. Veel van veel geven. Wie voorwaardelijk vertrouwen heeft in zichzelf, en tegelijkertijd zegt anderen vertrouwen te geven deelt veel uit van weinig. En wat doe jij?

Lees meer Post a comment (0)

Dienend Leiderschap voor watjes?

Nog steeds krijgen wij af en toe vragen of dienend leiderschap niet erg zweverig en soft is.

Het tegenovergestelde is waar. Dienende leiders zijn krachtige leiders. Niet in de zin van brute kracht, maar in de zin van zachte kracht. Compassie.

Om te komen van brute kracht naar zachte kracht heb je moed nodig.

Lees meer Post a comment (0)

Dienend Leiderschap: zachter werken in plaats van harder werken en waarom vertragen tot versnellen leidt

Hé harde werker! Weet je dat je ook zachter kunt werken? Hoe drukker je het hebt, hoe meer je geneigd bent om harder te gaan rennen. Je kunt de lijstjes dan in een recordtempo afstrepen en denkt dan sneller vooruit te kunnen komen, in ieder geval sneller bij je einddoel. Hoe onwaar is dit?

Hoe voller je hoofd is met gedachten, des te onzinniger het is steeds

Lees meer Post a comment (0)
juni 6, 2017  |  Leiderschap  |  No Comments  |  Share

Dienend leiderschap: ben jij haantje de voorste in 2017? Over goede voornemens en verlangens.

1e8a8af26727eb6847cd4e45953cefd5Nog maar 31 dagen en dan is het jaar 2016 weer voorbij. Het jaar waarin loslaten bij ons een belangrijk thema was. Volgens de oude Mayawijsheid was de jaarenergie van 2016 die van nieuwe wegen bewandelen, stil staan bij je verhaal en op pad gaan zonder plan.

Met hart en ziel hebben wij hier in 2016 gehoor aan gegeven. Terugkijkend hebben wij

Lees meer Post a comment (0)

Leiderschap: onder stroom staan of in de stroom van het leven staan?

nivsl-kiespijnAlles in het leven draait om het maken van keuzes. Van te weinig keuzes ervaren we soms stress, maar van teveel keuzes hebben ervaren we ook stress. We wikken en wegen, draaien en keren, stellen uit maar de conclusie is dat we uiteindelijk stil staan. Stress levert uiteindelijk alleen maar negatieve resultaten en we groeien er niet van. Letterlijk en figuurlijk.

Begin oktober was Arlette bij Herman Wijffels thuis om haar boek persoonlijk aan hem te kunnen geven. Herman Wijffels had

Lees meer Post a comment (0)
oktober 20, 2016  |  Inspiratie, Leiderschap  |  ,  |  No Comments  |  Share

Leiderschap: In 3 stappen van dromen naar waarmaken

tumblr_m7m2e4e1fc1ry21oqo1_500Voor de meesten is de vakantieperiode voorbij. Hopelijk heb je genoten en heb je kunnen ont-moeten. Graag delen wij een paar kleine zaken met je.

Binnenkort
Op vrijdagochtend 30 september aanstaande starten we om 10.00 uur weer met de Broedplaatsen Servant Leadership. Viermaal per

Lees meer Post a comment (0)
oktober 20, 2016  |  Broedplaats, Inspiratie, Leiderschap  |  No Comments  |  Share

Excellente service begint bij servant leadership

onzediensten2Klantgericht ondernemen leren in een dag? Op dinsdag 4 oktober kun je de hele dag tijdens verschillende lezingen en workshops volop inspiratie opdoen voor klantgericht ondernemen.

Deze dag staat in het teken van “Klantgerichtheid in 1 dag” en wordt georganiseerd door H3ROES, een organisatie waar professionals uit verschillende branches hun expertise dagelijks delen en inzetten voor

Lees meer Post a comment (2)
september 20, 2016  |  Inspiratie, Leiderschap, Seminar  |  2 Comments  |  Share